普京娱乐Nervos:会搅动公链市场吗?

(麦田与柏树,梵高)公链是加密经济时代最大的基础设施之一,有机会参与创造数万亿美元级别以上的大市场。它在开放金融、dApp以及价值存储方面都有捕获价值的机会。公链有别于中心化公司构建的平台,它是无须许可的设施,所有人都可以在它的设施上搭建应用和创造价值,这是前所未有的形态。这让公链有机会成为区块链领域最大的价值捕获者之一。圣杯级别的大市场,决定了公链市场一直不会平静。蓝狐笔记一直非常关注公链领域的发展,而Nervos也是蓝狐笔记重点关注的项目。为什么Nervos值得关注?Nervos要搅动公链市场格局比特币开启了加密货币,而以太坊开启了智能合约。比特币诞生之后,为解决比特币交易延迟、费用高等问题,涌现了一大堆竞争币。以太坊出现之后,为解决交易吞吐量、费用高、延迟等问题,也涌现了不少公链。蓝狐笔记关注过不少公链,Nervos的白皮书是为数不多的能把区块链的事情说得很清楚的白皮书,它直接地反映了团队的深厚功力,以及对区块链技术和加密经济模式的深入理解。基于这样的原因,蓝狐笔记很愿意看到Nervos项目在接下来的落地实践。目前通用公链市场,其实跨链项目本质上也算,已经有非常多的项目在推进。而Nervos能否在高手如云的公链市场中开拓出自己的一番天地,甚至取得更大突破?让我们看看未来会发生什么吧。由于Nervos对区块链技术和加密经济的清晰理解,它有机会成为公链市场上的新鲶鱼,搅动公链市场的格局,以取得更大突破。那么,Nervos
Network到底是什么?

.wqpc_wechat_view *{max-width: 100%!important;box-sizing:
border-box!important;-webkit-box-sizing: border-box!important;
word-wrap: break-word!important;} 微信号 功能介绍
导语从2008年“中本聪”发表比特币白皮书开始,区块链公链的发展便开启了1.0阶段。在这一阶段,以比特币和莱特币为代表的数字货币不断涌现,区块链公链更多表现出的是一种服务于数字货币的属性。比特币的成功应用不仅深化了人们对货币的认识,更让我们对于支撑这种“点对点、去中心化”的虚拟货币背后的区块链技术多了一些期待。但是,随着对比特币网络了解的逐渐深入,其扩展性不足的问题也逐渐地暴露了出来。例如,比特币的区块链网络里只能记录与比特币交易相关的信息,无法扩展至股票甚至是债务凭证的记录;另外,比特币的区块链网络上也无法构建更高级的应用。为了解决区块链1.0阶段的扩展性问题,许多人为此做出了不懈努力。2013年末,Vitalik
Buterin发布了以太坊的初版白皮书,正式开启了区块链2.0的代表性项目:以太坊(Ethereum)。步入2.0阶段的区块链在数字货币区块网络技术基础上发展出了智能合约的功能,使得区块链不仅可以具备点对点的现金交易系统的功能,还可以探索更广泛的场景应用,这一阶段的区块链网络已经可以实现简单的去中心化应用(DApp)开发。目前业界尚无公认的区块链3.0代表性公链项目,区块链3.0背景下的许多公链项目都致力于解决区块链2.0阶段存在的问题,以全方位地提升区块链的性能和可扩展性,同时保证成本更低、安全性更高。区块链3.0使区块链技术的应用超出金融领域,为各行业提供去中心化的解决方案。2018年被称为区块链公链的元年,不仅每一个公链创业团队都踌躇满志,投资人也几乎要看花了眼,到底哪个公链团队能拔得区块链3.0的头筹,获得以太坊一样千万倍的回报,似乎所有和公链相关联的人都在做着一场豪赌。零壹财经·Binary会继续关注公链项目,对Nervos的解读是本系列的第1篇文章。1Nervos基金会CEO太檑(Terry)非常自信地在一次线下交流会上宣称:“和其他(公链)项目不同,Nervos走了一条全新的道路”,似乎是要让到场的观众们相信,Nervos的与众不同能够为区块链3.0的公链项目开发提供最优的解决方案。国际金融学理论中存在着一个“三元悖论”,或者叫做“不可能三角”,指一个国家不可能同时完成资本的自由进出、稳定的汇率以及独立自主的货币政策。在区块链技术中,也存在着这样的一个“不可能三角”,并且贯穿区块链技术发展的始终,即区块链技术无法同时达到可扩展性(高吞吐量、高容量、低延迟)、去中心化(链上节点自由进出、高度自治)和安全性(或一致性,即节点在同一时点验证的数据相同),三者只能取其二。图1:区块链“不可能三角”资料来源:零壹财经·Binary例如:比特币区块链技术追求去中心化和安全性却牺牲了可扩展性;以太坊区块链技术追求可扩展性和去中心化却牺牲了安全性(参考The
DAO事件);EOS区块链技术追求可扩展性和安全性却牺牲了去中心化的特征(EOS网络含21个超级节点,去中心化不够彻底)。区块链技术领域的“不可能三角”问题也被Terry在他的演讲中提及,并由此引出他对Nervos公链项目最核心的两层架构设计的介绍。“大多数项目都在尝试往区块链里加入更多的功能(可扩展性),而Nervos恰恰相反,我们试图从区块链中拿出尽可能多的功能…当你不能再拿出任何一个功能的时候,就是最贴近本质的时候”,Nervos团队如是说。Nervos采用了两层架构,Layer
1和Layer 2,Layer 1也称共识层(CKB),Layer
2又叫生成层(Generator)。“Layer 1只关心Layer
2产生的新状态,不关心状态产生的具体方式。”整个Nervos网络中,公链底层的CKB只记录状态信息(State),而将生成状态信息的事件(Event)的计算和处理放在Layer
2或者说CKB这条主链以外完成共识层与生成层的关系于是变成了类似主链与侧链的关系。也就是说,Nervos的分层架构将链上数据与计算分开了,每层的共识协议也不同,这使得每一层都拥有了各自的灵活性与可扩展性。“Nervos的设计就是用分层设计来解决不可能三角的问题,Layer
2追求把性能做到极致,但是去中心化和安全由Layer
1来解决。”图2:Nervos的两层架构资料来源:Nervos CKB: A common knowledge
base for blockchains and
applications梳理一下主流公链的技术特色就知道Nervos在分层架构的设计上并不新鲜,如Cardano和Qtum公链就都有分层的架构设计,可以说Nervos的开发有很多对之前技术积累的继承。图3:公链技术特色梳理资料来源:零壹财经·BinaryNervos目前还处于开发的早期,项目的Github页面上还不是特别活跃,因此能否如几位创始人所述成功解决“不可能三角”问题或者能否帮助各类商业场景高效地做链上部署还需要时间来检验。2Nervos
Network在7月份的天使轮融资中募集了2800万美元的资金(约合人民币1.82亿),红杉资本中国基金、万向区块链领投,经纬中国、九合创投、策源创投、峰瑞资本、imToken、星火矿池、币信、现在支付、Amber
AI等机构参投。2800万美元对于Nervos来说意味着什么呢?意味着这样的融资额度已经相当于DFINITY
6100万美元融资额度的一半,而宣称要做区块链版“世界计算机”的后者被视作EOS与Ethereum的颠覆者。投资人能够给Nervos开出这样的价码,一方面是对这个团队技术实力的认可;另一方面,也是很重要的一个方面,即Nervos团队使用了效率颇高的开发者+粉丝的全球化社群运营方法。通过举办多场线下见面会和管理多个线上交流群,Nervos团队正逐渐壮大他们的粉丝队伍。作者、排版
| 雨林编审 | 孙爽

熊市来了,圈钱的公链项目方迎来了跑路或倒闭的结局。

“我是第一个给他(帅初)卖空气币的人,我们给他卖了六个月的空气币。不然他哪有今天。”“NEO它上面没有交易的,没有交易记录的,就没有什么东西长在上面。”

李笑来的录音把年初两个特别火的公链项目幕后的故事一下子摊在大家面前。

然而这两个项目的造富神话,让量子链创始人帅初和NEO创始人达鸿飞成为了圈内的“大佬”。他们的“示范作用”也让周围一起成长的伙伴和想进入的圈里的人想要体会快速致富,众人追捧的状态。

普京娱乐 1

18年初,公链项目层出不穷,每一个项目都说自己的想法和技术能够颠覆一个行业。在币市一路暴涨的光景,他们看起来都会是下一个百倍币、千倍币,怕错失财富呈指数增长的投资者们,开始了盲投。

寒冬将至,回过头来看,曾经叫的火热的公链项目,价格跌幅都以过半,有些跌幅甚至达到了80%-90%。代码大部分要么久久无人更新、要么活跃度骤降,成了一个废墟。

但值得庆幸的是,创新者依然在路上。

无人问津的“中国人开发的第一条公链”

在百度搜索“元界”(Metaverse),“中国人开发的第一条公链”就会出现在页面上。

2016年8月,初夏虎(原名:顾颖)决定要做元界,8月5日,维优元界登陆巴比特旗下币众筹开启ICO,8月29日提前筹得超过1000万元的目标金额;
9月5日以超过目标金额47.48%的1474.8万收官,总共获得418位投资者的支持。

在融资完成后的半年,2017年2月,“中国人开发的第一条公链”上线且开源。有媒体是这么评价的:“根据区块链开源代码,很明显他们拿bitcoin的源代码fork后进行修改变成了自己的东西,但因为缺乏密码学和信息安全技术基础的制约,又没能力去改掉老土不合事宜的pow机制。”

元界官网上是这么解释他们要做的事情的:通过区块链技术将资产数字化和身份数字化的非盈利性的开源区块链项目,并以区块链即服务(BaaS)的方式让所有互联网应用以几乎为零的成本享受数字金融带来的便利。

有点类似如今的支付宝、微信支付,全程线上交易,只是元界的想要服务的人员更广泛。初夏虎曾说:“未来也会跟上市企业,大数据征信公司,PE基金,大型外贸公司,股权OTC市场,数字资产交易平台,NGO组织,垂直电商平台等等进行合作。据估计,在Metaverse上有强烈数字化意向的资产规模达到十亿规模。

我们不能确定十亿规模是否能够达到,但是可以肯定的是,这条公链已经无人问津。

从元界官网上可以看到,资产列表(Metaverse Smart
Tokens)有126个,MIT
资产32个。在这些数字中,除了元界自己的代币ETP,其他的均为网络测试资产。也可以说,到现在,还没有一个项目在元界这条公链上进行尝试。

在巴比特社区里,有关注国内公链的网友总结了一下现状:“元界号称中国第一条公链,目前几乎没有社区声音,创始人常年身居国外”

初夏虎很少在国内露面,“我是程序员出身,不太善于PR。讲真话,元界内涵还是有很多的,但是我不太善于去表达我自己,去推广我自己的项目。”初夏虎说。

“空气币”模范

量子链、小蚁链(NEO)、元界可以被称为是国内最早的三个公链项目。

这些项目早期其实都是空气币。在还是白皮书阶段,元界融资了1400多万元;量子链则117个小时累计筹集1.1万个比特币和7.8个以太坊(ETH);而NEO募集了8200个比特币。

财富来得太快、太突然,还来不及细细品味,又遇到了牛市,元界的ETP上交易所之后,暴涨40多倍,到今年3月份,量子链涨幅最高200倍,NEO则涨幅1000倍以上。

2016年10月,小蚁链主网上线,2017年10月,量子链主网上线。

孙宇晨可能是最快跟进的一个,去年8月份,推出了波场的白皮书,随后不到一个月的时间里,孙宇晨私募融资近4000个比特币。即使在央行禁令之后,波场的币价依然上涨了90倍。

后来,便有热心的网友发现,孙宇晨的钱包每天发送2亿个波场币至币安等交易平台换成
以太坊,这样的行为持续了19天,以此证明孙宇晨换掉了60亿的波场币,按照当时的币价来算,孙宇晨套现了120亿。

在迅速获利的情况下,这些团队在技术上也并没有太多的创新和门槛。量子链和波场都曾被诟病是复制黏贴比特币和以太坊的代码。

帅初当时还气愤地回应:“有些人不懂技术在瞎说,我们只是借鉴。”

当然,孙宇晨也否认了套现120亿的事情。

借鉴也好,抄袭也罢,至少从某种程度上来看,这是一个“捡钱”的方式。

在牛市里,这些爆火的项目方都会觉得自己是“神”,是“大佬”。快速的财富积累,让他们在那一段时间里,体会了从一个程序员到众星捧月、万贯家财的“领袖”角色的转变。

在那时,还有一些传闻:量子链根本没有技术团队,这个代码都是外包给了一个俄罗斯团队。如今这个事情无从查证。但是这些他们造起来的“神话”,已经吸引了一批互联网从业者在蠢蠢欲动。

2018年2、3月份,著名的区块链3点钟微信群的热推,给这些个观望者推波助澜,接下来的几个月里,公链项目的白皮书越来越多。

竞猜的公链、社交的公链、游戏的公链等等,只有你想不到的,没有你找不到的公链“白皮书”。

半年过去,量子链的币价从高点86美元跌到了如今的5美元,而NEO则从最高的1000元人民币,跌至153元。

主网上项目也都几近沉寂。从量子链的官网上显示,每天记得交易量也就只有数笔,前几日,继A站B站之后,一个名叫Cfun的区块链二次元内容创作及交易的生态社区宣布从量子链上的开发,转移到以太坊上。理由是由于Qtum
项目的发展进入瓶颈期,后期技术未达到需求,生态圈较为狭窄,不再适合CFun
Dapp后续发展。

而NEO上的77个项目,大部分只有几个、几十个地址和交易,有些项目则是零交易。

模仿者们


“前期我们想得太简单了,现在融了很多钱,不知道怎么花”。一个公链的相关负责人说。

做公链能够比单个DApp项目融到更多的钱,曾经一起陪着这些大佬从无人知晓到众人追捧的小伙伴深知这一点。因此有些人会退出原有团队,开始按照之前的经验再走一回。

有公链项目方的人跟链科技(chainology)说,他们十个人的团队里,一个90后的“天才少年”做技术开发,创始人此前也并未真切地了解过公链技术,也没有写过代码,只是靠着圈子里的人脉,在起步的时候拿到了一点代币的投资。

“其实真没那么难,2个星期就可以搭建好公链架构了,只要有社区的人往架构里面填充内容,公链就可以推出来了。”这个“天才少年”的程序员很自信。

V神用了2年才上线以太坊,EOS也用了一年的时间,如果这个项目推出后,真的能够运行,也不负创始人对外称他为“天才少年”。

这样的“天才少年”并不是少见。维基(WICC)可能是币圈认知度更广的一个公链项目,世界杯之前,上线了主网,但是这些利好消息并未给一路下跌,跌去90%的维基链带来反弹。

“我曾经跟孙永刚说过,公链比单做DAPP融到更多钱,但是大部分都会死掉,没这个技术。”熟悉孙永刚的人告诉链科技(chainology)。

FansTime则是另一种模仿方式,他们有自己的实体业务,同时又孵化了一个区块链项目,来获取更多的商业空间。

由于团队自身的资源(粉丝时代公司目前有上百个签约一线明星,上千万粉丝用户群体,旗下的粉丝网在Alexa中国娱乐网站综合排名第一。公司已经融资到B轮1.5亿元,估值10亿。),他们想把明星的个人效应变得更具有投资价值。区块链的“价值交换”给了他们灵感。

36氪的报道是这样说的:FansTime目前在正在开发自己的底链,这会是一个基于公众人物信息登记系统、版权登记系统、信息分布式存储与传播体系,提供数据存储、信息查询、支付结算,以及LBS服务的公链。而这条公链还将让每一个明星发型自己的Token。

目前明星的个人Token
用统一的“时间”作为交易介质。“时间”可以看做是积分,用户可以FTI(
FansTime自己的权益Token)来兑换“时间”来兑换明星出席商演活动费用。Token在以太坊ERC20上发布,等到公链完成,他们会再将代币进行映射至自己的主网。

除了FTI的代币,在这个区块链项目上,他们还有一个APP,供投资者使用
“时间”兑换服务。

该项目的首席架构师此前在多家共互联网公司任职,对他来说,目前需要学习很多区块链的知识,而且他们主要参考的也还是以太坊的代码设计。POW(Proof
of Work,工作量证明)+DPOS( Delegate Proof of
Stake,股权授权证明机制)是FansTime公链的设计机制。

而需要告诉大家的是,POW是的比特币的机制,POS机制是以太坊的本意。

上述架构师说:“我们预计公链是第三季度上线,但是有可能跳票,说不准。”

当然FansTime也已经在早期进行了融资,信中利、前海梧桐、粉丝网、金丘科技、MINIPO股权投资(原36氪股权投资)是他们的投资方。

只怕他们没钱撑到春天

上文提到的“天才少年”程序员的团队在6、7月份的时候开始私募,但是熟悉项目的人告诉链科技(chainology):“创始人团队已经开始私募很久了,一直没都什么人投,拖了很久,我也准备走了。”

从比特币达到了2万美元,随后一直下跌,对于币圈的人来说,其实从那个时候开始就已经逐渐进入了熊市。

到了5月份,比特币价格一直在6000美元左右附近,新进入者越来越少,用户活跃度越来越低,而这些在前期追涨进入的用户早已被深深套牢。

据Coindesk第二季度区块链行业报告显示,币币交易、法币对加密货币交易以及总体交易对数据综合显示其交易量下跌了26%。比特币链上交易兴趣下滑28%。同时,矿工收入和手续费也分别下滑22%及19%。其他主流币在Q2的表现大多与BTC一致:以太坊的交易量减少了37%。

虽然ICO的平均募资金额逐季度提高,2017年Q3为600万美元,Q4为1600为美元,2018年Q1为3100万美元,Q2为3900万美元。但Q1及Q2募资金额的上涨主要推动力来自两个大项目:Telegram(17亿美元)及EOS(42亿美元)。

“这个时候已经不投项目了。现在主要靠圈外赚钱,手上多拿点现金,开始准备过冬。”一位自身币圈机构投资人张默说。

没钱过冬的项目是大多数。据德勤的报告显示:GitHub上的区块链项目总计有86,034个,其中有9,375+的项目由企业,研究机构和创业企业发布,平均每年有8,603个项目诞生,2016年已经有26,885个项目,各类组织开发的项目注册非常快,年增长率20%,其中只有8%的项目有人主动维护,只有5%的复制项目继续存活。

最近三大交易所之一OKEx发布公告,对一批项目进行了隐藏或者交易对下架处理。显然如果没有了大交易所流量支持,这些项目的交易流通性将会更低,甚至币价归零。

除了机构投资者,个人投资者在参与了一些公链项目投资之后,变得比项目方还着急,生怕他们度不过这个寒冬。“我投的项目跑路到不会,他们有技术、产品、合作伙伴,之前发币募得钱少,只是怕他们的钱不够撑到春天。”该项目的投资人陈鑫说。

陈鑫想要找到能够帮助这个团队成果冬天的方法,一直想知道张默之前是如何度过熊市的。张默也很无奈,他说:“这个时候多跟创始人沟通,跑不跑路就看人品了。”

技术创新才是市场的主导

对于目前整个数字货币领域而言,基本是遵循“底层公链 → 解决方案 →
项目应用”的发展逻辑。

因此想要推动整个区块链的发展,公链是一个必备的基础设施建设。

而对于公链的定义,百度百科显示,公有链是指全世界任何人都可读取、发送交易且交易能获得有效确认的、也可以参与其中共识过程的区块链。

今年6、7月份才开始进入人们视野的公链项目并没有收到资本的影响。Nervos团队在7月中旬宣布获得了2800万美元私募轮融资,参投方包括经纬中国、策源创投、峰瑞资本等国内的传统资金,还有的国外的Polychain
Capital、FBG Capital、1kx等。

相比起市面上的其他公链项目,Nervos团队成员也是具有技术背景,和技术驱动力的人。首席架构师兼研究团队负责人谢晗剑(Jan
Xie)曾是以太坊核心研发成员,而吕国宁曾为以太坊钱包 imToken
的CTO。

Nervos联合创始人吕国宁说:“我们不怕筹不到到钱,在我们融资完了之后,还有国外的资本要进来,但是我们已经没有份额了。“

不管是国内直接复制以太坊、比特币的代码修改,还是EOS寻求多中心化的方式,都是为了解决以太坊和比特币的性能低下的问题。

“一个以太猫项目,就能够把以太坊堵死,大家期待核心团队能够解决扩容问题,但是目前来看阻力重重,遥遥无期。”吕国宁说。

他们想了很久之后,觉得应该可以通过分层的方式解决这个问题,于是以谢晗剑为首的Nervos团队成立了。

即使如此,在技术推动上,只有几个工程师依然是不够的。工程师、极客和学术三部分人群对于公链的开发来说是不可缺少的部份。Nervos团队是一个以工程为优势的团队,极客的突破性想法和学术研究则是他们的弱势。

但任何事物的创新,都是值得鼓励的,如果只是希望在这个市场环境下获得利益,对行业的推动并无意义。

“在国内,有一些项目是在现有项目上,修改一些代码,加入某个Future,也许能把共识效率提升几个百分点,也许在讯初上有另外一套更好的方案,即使做成了,但改进并不大,很难让用户迁移。”吕国宁说。

大部分国内的技术环境还是拿来主义,创新精神不足,中国没有自己的操作系统,没有编程语言,没有的自己的操作系统,区块链在这件事情上也是一脉相承。

“杭州和国外的技术团队的区别,大到没有可比性,我们会尽快在旧金山建立办公室。”吕国宁发了一个的笑哭的表情回复到。

目前国内的区块链行业,好的项目非常稀少,但在金钱利益的驱使下,更多的人进来了。他们给自己的项目套上了“区块链”理想的外衣,却没有区块链的血和肉。

在没有监管、没有秩序、甚至没有底线的情况下,赚钱是他们唯一的目的,而熊市是检验项目价值最好的时机。

“这个熊市,大概90%的项目都会死。”一位圈内的投资人说。

(文中张默、陈鑫均为化名)

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

CopyRight © 2015-2020 普京集团娱乐网 All Rights Reserved.
网站地图xml地图