李林出任桐成控股董事会主席兼CEO,火币合规布局又迈坚实一步

火币中国法律服务具备全球化的视野、卓越的洞察力、丰富的专业知识与经验、多样化的人才储备,能够为客户提供“着眼全球,立足未来”的专业化法律服务。业务领域包括但不限于:区块链法律研究、金融、诉讼与仲裁、合规风控、投资并购、知识产权等。具体而言,法律服务包含:“区块链+”项目的法律合规服务、区块链创业项目全球股权架构设计与法律支持、投资并购法律服务、知识产权战略规划布局及落地实施服务、区块链项目诉讼与仲裁服务等。新兴区块链业务随着区块链技术在跨境支付、保险理赔、证券交易、票据等金融领域以及数据服务、Baas平台、电子存证云服务等企业服务领域的应用,形成各式各样的新兴法律产品,火币中国法律服务事业部将为这类新兴法律产品提供模式构建、流程设计、法律关系梳理与法律框架搭建等法律服务。

“火币是数字金融技术及运营服务提供商,要做基于区块链的新型金融基础设施的解决方案,并将相关服务发展到广大金融基础设施较落后国家,助力其数字金融产业。”  2019年12月5日,在由海南省工业和信息化厅主办、海南生态软件园及火币中国承办的“海南自贸港数字经济和区块链国际合作论坛”中,火币集团创始人李林对火币做了如上的定义。确实,火币以数字资产交易平台为起点,在发展的过程中不断丰富自己的区块链产业生态体系,持续开拓全球市场,其前进的脚步从未停止。  火币的快速成长离不开背后那些踏实做事的人,负责国际商务拓展的火币集团CFO李书沸就是其中一员,在“海南自贸港数字经济和区块链国际合作论坛”中,李书沸接受金色财经的采访,对自己的职责和火币的发展进行了解析。他于2018年5月21日加入火币,随后重组海外拓展策略,集中发展大国市场,梳理公司整体架构,同年6月被任命为火币集团CFO,现在的重心是上市和合规牌照的相关业务。  对于上市,李书沸指出,要想获得上市公司的身份,第一条路是自己申请,但耗时较长且不一定成功,第二条路是通过并购完成,而火币选择了后者。李书沸还表示,收购过程确实挑战重重,火币将标的公司的信誉和诚信作为最重要的考量因素,其次是公司的业务、负债及法律纠纷,综合考查这两点后,火币最终选择收购桐城控股(即现在的火币科技)。  在采访中,李书沸还总结了过去两年在合规化方面火币所取得的成绩。2018年,火币完成对香港上市公司桐成控股的全面收购,同时并购日本交易所,获得合规要求较高的日本牌照。2019年,上市公司成功改名火币科技,在美国、日本、中东、欧洲、香港等地区部署合规团队。  对于火币在海外布局的整体策略,李书沸表示,理念是打造服务全球的区块链金融基础设施和坚持以合规发展为先。  2020年火币的重点是火币云与火币公链两大业务,火币云正在与“一带一路”各国相关政府机构共同构建数字金融体系,合作国家包括四个大洲20多个国家,而火币公链也已开源,在设计之初就加入监管节点,瞄准传统金融行业和国家级应用。  李书沸还指出,火币会集中力量发展合规化的国际金融中心市场,根据业务需要申请和配置相关牌照,并且会找当地有资源的战略合作伙伴,共同开拓市场。同时,火币已经建立了全面的区块链产业生态体系,在上下游产业链中已经投资布局超过60家企业,未来还会进一步与AI、机器人、大数据等各类科技创新企业展开合作,共同推动社会的整体发展。  以下为采访问答:  金色财经:火币全球并购桐城控股的出发点与逻辑是什么?收购过程中遇到了哪些困难?  李书沸:桐城控股(01611.HK)已经成功更名为火币科技,作为火币集团的上市公司旗舰。  很多企业做到某一个阶段,都会寻求上市,除开辟另外一条融资渠道外,这对企业管理、运营、规范、合规都有更高的要求;上市公司的架构、制度的建立,的确能吸引人才,也带来不错的品牌效应;得益于上市公司的严谨合规,财务透明,股东架构以及专业团队,对未来申请合规牌照是绝对的加分项;这些都能确保能让企业上另外一个台阶,有利于企业的长远发展。李林的愿景是火币能成为科技界的百年老店,互联网、新科技企业如阿里、腾讯、美团,以及刚在美国上市的嘉楠耘智也是如此。  获得上市公司的身份,第一条路是通过自己申请,但这需要花费好几年的时间,而且不确保一定会成功。第二条路,就是通过并购的形式完成。我们最终选择了后者。我们的友商及行业内的伙伴,包括雄岸科技、BC科技等,也是通过相同的形式完成并购。  收购确实挑战重重,从寻找合适的标的到谈判,买卖过程少不了双方律师对合同条款的谈判,审计师的尽职调查,执行过程要得到监管批准,达到双赢,并且能执行,这是最大的挑战。幸运的是,双方都达到高度的专业水平。  事实上,在筛选后我们看了好几家公司,最终与桐城控股展开谈判。作为买方,一个成功的并购,卖方的信誉、诚信是最重要的考虑因素,因为这决定了能否最终完成这个流程。其次,标的公司是否为科技相关公司,负债及法律纠纷、业务简单、债务清晰都是考虑的重点,存在法律纠纷的,即使再便宜,也不考虑,因为存在不确定性。  并购流程持续时间较长,在完成全面收购后,才是真正的开始,包括我们以积极的态度和监管打交道,成功更改名字,一切以合规为先,拓展业务。  金色财经:从您加入火币集团至今,在外部看来火币经历了很多变化,比如收购上市公司、更多赋能实体经济等,您作为CFO是怎么看待这些变化的?在哪些方面起到了主导作用?  李书沸:区块链行业的发展日新月异。业内都说:“链圈一天,人间一年”。无论境内海外,在这个朝气蓬勃的新兴产业里,商业形态、合规趋势、技术迭代,都在以超高速迅猛裂变。火币要持续发展、要做大做强,就必须要能先人一步,踩准站稳打好每一仗。  从产业宏观环境来讲,世界各国都在快速改变,根据市场发展调整监管政策。身为区块链领先企业,我们必须拥抱改变,根据外部变化对公司架构、团队组成、市场策略等做出前瞻性调整,以应对新挑战、新竞争,确保完成集团战略规划的稳步推进和战术目标的有效达成。  我们在产业赋能方面做了很多事情。我们有矿池、火币中国、产业赋能中心等业务,我们希望通过在区块链教育领域增加投入,从而培养更多人才、为社会创造更多价值。  回首过去的两年时光,在李林的指导和带领下,我作为主要执行人之一,秉承合规为先的策略,在推动集团业务合规化方面做了一些工作、有了不少收获。2018年,集团完成对香港上市公司桐成控股的全面收购,完成并购日本交易所,并成功获得在全球范围内合规要求最高之一的日本牌照,而且是绝对控股;2019年,上市公司成功改名火币科技,并已在美国、日本、中东、欧洲、香港等地区部署完整强大的合规团队。我们的现有合规总监为原任美国道富银行亚太区私募、地产、对冲基金等另类投资业务合规主管,团队有丰富的国际合规经验和视野。  金色财经:伴随着上面提到的这些变化,您作为CFO的职责与业务范围相应的有哪些变化?  李书沸:在有幸加入火币大家庭之初,我担任国际商务拓展副总裁兼董秘,主要协助李林总和集团董事会,重组海外拓展策略,集中发展大国市场,梳理公司整体架构,以更好地适应战略调整后的企业管治需求。大概在加入一个多月后,我被任命为集团CFO,在2018年市场低迷的环境下,通过集团上下同仁的同心协力,帮助集团加强财务成本控制,同时增强财务团队的专业性,我们有不少同事都是出身四大会计师事务所、有丰富经验的专才。  同时我还作为集团代表参与各种海外业内峰会,促进火币与业内外机构的交流与合作。2019年,在李林的安排下,我作为集团代表出任Global
Digital Finance(GDF)的patron member,与其他Patron
member,如Circle、Consensys等行业内领军高管一起,为全球区块链领域的行业规范化和各国监管机构进行沟通。现在,我主要把精力放在合规牌照和上市公司上。  金色财经:未来火币集团在海外布局的整体策略是什么?未来想要达到什么样的效果与布局版图?  李书沸:我们的海外整体策略可以概括总结为两点:打造服务全球的区块链金融基础设施和坚持以合规发展为先的理念。  区块链金融基础设施  李林近日在“海南自贸港数字经济和区域国际合作论坛”上表示,火币将自身定义为数字金融技术及运营服务提供商,要做基于区块链的新型金融基础设施的解决方案,并将相关服务发展到广大金融基础设施较落后国家,助力其数字金融产业。  为此,2020年我们将重点发力火币云与火币公链两大业务。目前火币云正在与“一带一路”各国相关政府机构共同构建数字金融体系,合作国家包括四个大洲20多个国家。火币公链也已开源,并在设计之初加入了监管节点的设计,将瞄准传统金融行业和国家级应用,希望通过区块链技术服务全球市场。  合规发展  我们会集中力量发展合规化的国际金融中心市场,比如日本、韩国、美国、中东、欧洲等,根据业务需要申请和配置相关牌照,并且寻机会找当地有资源的战略合作伙伴,一起开拓市场,丰富我们的产品线。  火币在亚太区的区块链企业中,甚至在全球的这个领域内,可以说已经建立了最全面的区块链产业生态体系,在上下游产业链中已经投资布局超过60家企业。我们希望通过立足于区块链这个崭新的行业,未来进一步与AI、机器人、大数据等各类科技创新创业企业一道开展广泛合作,共同推动社会生产力的整体发展。

9月10日,港交所上市公司桐成控股发布公告:桐成控股董事会宣布委任李林为执行董事、董事会主席及首席执行官,自
2019年9月10日生效。同时,桐成控股董事会建议将公司名称由“桐成控股有限公司”更改为“火币科技控股有限公司”,将在股东特别大会通过批准之后生效。

显然,两则公告正式生效之后,意味着“桐成控股”这一名字将正式退出历史舞台,取而代之的“火币控股”在一把手李林的掌舵之下,已名副其实的成为火币集团矩阵体系中的一员。

一年前,火币集团完成对桐成控股73.7%股权收购时,面对业内的各种猜想,李林接受媒体采访时曾指出:在相当长时间里面,区块链体系和传统体系是互相补充、互相促进的关系,收购桐城控股是火币战略发展的一个补充。

区块链分析师肖珂认为,火币一直以来以合规为战略发展重心,近年来不遗余力的申请海外合规牌照即可表明对这一战略的执行态度;中国香港作为国际化城市,是火币在全球战略布局上的关键一环,收购港股上市公司无疑是获取在港合规身份的有效方式,这意味着火币合规发展进程又迈出了坚实一步。

已获全球多国合规牌照

作为全球领先的数字经济服务商,自2013年成立以来,“合规”便是火币立足全球化发展的重中之重,6年来,火币在全球范围内的合规化发展布局力度在行业内遥遥领先。目前,火币已在全球多个国家或地区获得合规交易所牌照或组建了合规团队。

在美国,火币的当地独家合作伙伴,获取了MSB及12个州的MTL牌照;在日本,火币通过并购获得了0007号交易所牌照;在韩国,火币韩国交易量已经进入韩国前三位。在欧洲,火币获得了直布罗陀的DLT牌照,可以在欧洲合规开展区块链资产交易业务;在泰国,火币泰国取得了泰国政府颁发的第五张合规交易牌照。

这些合规牌照的获得为火币在相应国家和地区开展合规业务打下了坚实的基础。

加强与海外政府合作,用区块链技术解决金融痛点

区块链技术作为与物联网、大数据、人工智能等一起引发新一轮科技革命和产业变革的新动能,如今在全球范围内受到了越来越多国家的高度重视。近年来,部分海外国家相关政府负责人相继到访火币,希望能能引进区块链技术和相关应用。

2019年3月27日,阿根廷财政部副部长SOTO Felix
Martin到访火币,与火币董事长李林共同探讨推进区块链技术在阿根廷落地和火币阿根廷站建立事宜。SOTO
Felix
Martin表示,阿根廷有50%的人没有银行账户,习惯持有现金,通过发展数字经济可以让人民投身数字经济的发展浪潮。阿根廷需要与火币这种有技术有经验的企业合作,诚挚邀请火币到阿根廷建立法币交易所,阿根廷将为火币提供包括法币通道等一系列政策扶持。

李林表示,区块链会改变下一代金融基础设施,并把金融体系纳入到全球的一个轨道进行运营,将让金融变得更高效、更公开透明、更有利于监管。利用区块链技术的优越特性,可以帮助金融基础设施建设起步较晚的海外国家政府有效提升金融基础设施效率。目前,火币与阿根廷政府洽谈的合作中便包括运用区块链技术为阿根廷超过一千八百万人口发放养老金。

携手工信部人才交流中心共建区块链产业人才培育生态体系

在全球范围不断推进合规化进程的同时,火币集团旗下火币中国在国内也在大力拓展合规业务的深度布局,如区块链技术服务、人才培养和法律咨询等。2018年9月28日,火币中国总部正式进驻海南生态软件园,在区块链技术在赋能实体经济方面,火币中国进行了很多有益探索,并取得了丰硕的成果。

火币中国已经与椰云网络、海南银行一起合作研发基于区块链的椰子积分竞技平台,是国内首个基于区块链的“竞技积分发行及兑换平台”,实现积分发行的有效监管并提高了多方协作效率;与横琴国际知识产权交易中心合作研究一站式知识产权服务平台,实现区块链、时间戳双重存证,为原创者及其作品提供严谨的法证记录,从知产诞生到申请、交易、租用、查找侵权、维权,提供全生命周期的保护。此外,火币中国还和中国移动、海能达、思银股份、倚强科技等一起探索了区块链在身份认证、油品溯源、会员权益运营等场景的应用落地。

值得关注的是,为解决目前国内区块链人才短缺、人才结构失衡问题,火币中国与工业和信息化部人才交流中心、链人国际达成战略合作,将围绕区块链产业人才研究所项目,充分发挥各方资源优势,重点开展产业人才发展研究、人才培养标准制定、产学研一体化建设、区域产业赋能等多方面合作,共同打造一个以企业为主体、以市场为导向、产学研用深度融合的开放生态系统,为制造强国和网络强国建设提供有力的人才支撑。

从合规牌照申请到海外合作推进,从实体经济赋能到行业人才培养,从立足业内发展到拥抱传统产业……从各个维度皆可以感知到火币集团为追求合规发展所付出的不懈努力。有理由相信,在强化巩固合规发展基石之后,火币集团将释放出更大的发展能量。

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